编者按:说起文芳阁新媒体客户端“我在现场”,也许有的人对它并不陌生,马航MH370失联当天,“我在现场”上线,第一条新闻就发布了“马航370航班上有154名中国人”的独家。今天就一起听创始人讲,他们是怎么利用众包做新闻的。
  整个始创团队的构成:两名新华社记者,一名ui设计师,四名技术人员,全部兼职。
  产品研发全部秘密进行,倒不是因为有什么机密可言,的确是害怕这些不成熟的想法在社内招来太多嘲笑,最后自己都没有信心坚持下去。所以,马航失联那天““我在现场””app突然上线,不少社内的记者都感觉意外,因为保密工作做得比较好。
  但是,把一个想法变成一个新闻app,不承受嘲笑也是打磨不出产品的,但我们希望这是来自市场批评之声,于是干脆举办了十几次的“骂评会”,告诉被邀请人,请你们来开骂,互联网公司的ceo,产品经理,资深媒体人,新闻学院的老师都来来“骂”,不准表扬,只准批评。
  在与移动文芳阁界的碰撞当中,我们反复触及几个关系到产品定位的核心问题:读者到底还需不需要内容?资讯过剩的时代,为什么真相依然是奢侈品?未来媒体是什么样子的?
  实践当中的困难逼着我们去思考,以下是我们不成熟的答案:直到今天,我们听说一个新闻,第一反应仍然是:真的吗?后来呢?谁说的?仍然忙着到处求证,好象跟原始人也没什么区别。但这不就是产品经理最喜欢的,那种最原始的需求吗?现代人每天低头在手机上分享自己,和原始人劳作一天之后围着篝火谈论今天在森林里遭遇了什么,没有本质上的区别,而社交媒体不就是强化了人类其中一种最原始的欲求而成功的吗?

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