随着移动网络碎片化时代的到来，你会发现公关品牌推广的价值越来越大，之前传下来的渠道还是有价值的，但是已经开始很累了。来自公司甚至互联网公司的大量企业品牌都非常努力，因为他们普遍无法把握新时代传递的特征。我年轻的时候，很少有人看。摆脱的时候被扒皮直接吊死进十八层地狱，自己花钱宣传自己的死。
所以很多企业，尤其是急于尝试的企业，经常问我如何找到一个靠谱的 PR企业。
这个问题真的不好回答。
因为公关企业品牌的事件完全是看人的事情，用我的话来说，做好取决于公关感受和第一反应，这要看天赋和经验，前者无法量化，后者必须经历很多公关的事情。这与大多数人经常写的关于某某和如何处理某某的内容不同。实践中要考虑和制衡的东西太多了，没有嘴炮那么简单。
所以一旦换了一个人，公关企业的服务水平就会有很大的波动。比如骨干走了，比如更好的客户有紧急的工作，牛逼的人调走了，影响很大。从另一个角度来看，稀缺的优秀公共关系导致服务企业中大多数最重要的客户。如果你是小企业，大公关企业提供的服务可能只有一群实习生来完成，但是收钱还是大企业收钱。
这个问题我真的没有很好的解决办法，但是我很需要，所以我要给自己做一个，所以我有这个可靠的公关公司。因为投资人的背景，这家公司的名字叫艾特转赞。企业核心团队主要来自360和蓝标，有着丰富的成功经验。pk对中国网络行业的大部分巨头印象深刻，至今深感忧虑。他在移动端做过360个移动助手和360个手机游戏，在智能硬件上做过360个便携wifi和360个儿童手表，电商行业的JD.COM商城，以及之前行业的雪铁龙、佳能、海尔等企业。从经验和渠道来说，可以说是第一线的靠谱。当然，我在微博、微信、新媒体、社区、微信业务方面都有丰富的经验，可以说是黄金团队。所以公司成立20天左右就签了几百万的合同，开始薄利多销。
但是作为资深甲方和顶级乙方，我觉得这个企业还是有些区别的。因为如果只是接单做订单，需要不断增加团队为越来越多的企业服务，人越多，能力稀释越厉害，可能不是我想要的结果。我更希望的是创造一种新的格式。
举个最近的例子，我有一个客户在糖尿病社区工作，然后我的制糖企业就要做一个可以阻断糖分吸收的产品，减肥。于是，问题中的原材料企业即将捐赠3万件产品，为糖尿病患者做公益活动，然后我会撮合我的客户来承担这项公益活动，实现三方共赢。如果微信业务是卖家和用户的结合，则甲乙混合。可能我这个时候是乙方，下一个阶段是甲方，可以给合伙人提供越来越多的价值。
另外，我没有租写字楼，而是在北京南锣鼓巷租了一个小楼，可以用来做沙龙和聚会，方便人们的交流。越来越希望能分享我们在公关行业的经验，培养甲方员工的独立性，这样可以降低乙方的服务强度，让我用很少的员工就能服务越来越多的客户。
让公关服务成为桥梁，最终形成客户平台，最终成为资源型社区，这大致是我最终会做的事件，也是我擅长的事件。在这里，我想对北京张家口成功申办东方奥运会表示祝贺。在这次申奥中，有一位非常杰出的女性，杨澜。今年4月，我代表大熊社和杨澜阳光传媒，居然和高端女性社区的女性达成了合作。8月份，这个项目将正式启动。目前大熊俱乐部也是唯一的社区合作伙伴，有有趣的消息。
离家近一点，今天写这篇文案的核心目的是两件事。一个是招聘。希望觉得自己有公关感觉的北京精英能加入我的团队，尤其是艺人。还有一件事就是打个广告，希望有公关诉求的可靠甲方可以选择艾特求助于测评和好评企业提供服务。为确保服务质量，服务客户将受到限制，先到先得。
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