说到社交电商，人们越来越想到以前的微信业务，因为社交电商还是靠社交链卖货。从这个角度来看，社交电商和微信没有本质区别。作为微信红利下诞生的一种电商物种，社交电商和微信业务有着必然的区别。作为社会传播电子商务的杰出代表，品多多的成功让人们看到了社会传播电子商务快速发展的巨大潜力，同时也有更多的人开始加入社会传播电子商务的阵营。
聚微店、好服装店、爱库存、环球捕手等社交电商平台。是在社交电子商务的趋势下诞生的。这么多玩家加入社交电商战场，不断获得融资，说明社交电商市场本身有很大的快速发展潜力。在流量红利期巅峰的大背景下，社交电商本身依然充满活力，无疑为人们找到了一个缓解焦虑的出口。
所以我们可以看到，无论是网络企业还是传世公司，都开始把社交电商作为拓展销售渠道的全新出口。阿里和腾讯通过资本介入的方式不断祝福社会传播电商，很多传世企业通过社会传播电商的方式进行商品的承载，就是这种趋势的直接体现。随着新零售时代的到来，社交电子商务也开始祝福新零售的概念，社交电子商务向社交新零售转移的趋势明显。以社交互动新零售为代表的新进化正在社交互动电子商务行业上演。可以预见，在未来资本和巨头的加持下，社交新零售将在新零售的背景下继续快速成长。
电子商务在社交中流行、新零售在社交中流行的背后原因是什么？
当拼多多以闪电般的速度出现在人们面前时，人们开始重新审视自己对社交电子商务的看法。随着资本和巨头的加入，人们开始改变对社交电子商务的看法，同时开始享受社交电子商务带来的巨大便利。
当社交电商的热度持续不减，玩家不断涌入时，社交新零售在新零售网点的推动下开始进入人们的生活。社交和新零售的发酵，让社交新零售变得和社交电商一样火爆。随着新玩家进入游戏和资本实力的加入，一个由社会互动引发的新零售时代即将到来。对于社交电商和新零售的不断普及，不同的人总是有不同的看法。总的来说，有以下几个原因。
在流量红利期高峰的背景下，社交依然是激活流量的杀手。客户价格的不断上涨，运营宣传价格的不断上涨，客户生命力的不断下降，都证明了以流量拥有世界的时代已经过去。但如果能找到合适的推广方式和手段，激活平台的客户活动，还是可以在流量高峰的背景下实现增长的。
社交作为直接连接人与人之间关系的纽带和桥梁，可以直接接触客户，减少对平台的依赖，实现电子商务的快速发展。对于电子商务平台来说，社交仍然是他们激活客户流量的一种全新的方法和手段。当电子商务开始遇到流量困难时，社交成为他们重新发现和激活流量的全新方法。
事实上，我们看到巨头和资本继续祝福社交电子商务和新零售的一个最重要的原因是，他们看到了社交本身的强大能量，并愿意参与其中，找到重新激活客户和平台的方法和做法。对于找不到合适的方法和手段来激活流量的电子商务平台来说，社交工具所发挥的重要作用无疑为他们打开了一扇新的世界之门。
渠道下沉日益成为主流，社交电商和社交新零售是突出代表。当平台主导的脱媒逐渐失去原有效力时，通过渠道下沉进一步脱媒成为新趋势。社交传播电子商务和社交传播新零售，作为一种直接从平台下沉到客户存在的渠道，自然引起了很多关注。
在渠道下沉成为该领域快速发展的主流的背景下，社交电子商务和社交新零售的出现无疑顺应了这一趋势。以渠道下沉为主要突破口，社交电子商务和社交新零售开始出现。从这个逻辑来看，社交电商和新零售的流行主要是顺应了渠道下沉的大趋势。通过向客户投放渠道，它可能比任何其他渠道投放方法都更直接、更有效。
正因为如此，社交电商和社交新零售流行的另一个首要原因是它们顺应了渠道下沉的大趋势，同时通过人与人之间的社交关系链，真正实现了渠道下沉。可以预见，在未来，随着渠道下沉越来越明显，我们会发现越来越多的基于社会互动的电子商务或新的零售方式，社会互动在渠道下沉过程中的作用会越来越明显。
资本对社交、电商、新零售的热情，为社交电商、新零售提供了力量源泉。当移动网络时代的红利逐渐消退，整个领域的快速发展开始进入资本的寒冬。哪些依靠资本输入来维持的平台已经开始遇到更多的挑战。我们看到不断有平台陷入资金链断裂的漩涡，这其实是资金寒冬的第一个征兆。
与资本席卷整个移动网络的寒冬不同，资本对于社交、电商、新零售一直保持着相对较高的投资热情。以Multi-Flash、Chat Bao、washer mt为代表的社交平台的出现，以及以Good服装店、Love Inventory、Global Catcher为代表的平台的不断出现，其实在一定程度上代表了资本对这个行业的不断关注。
随着资本的不断涌入和玩家数量的不断增加，社交电子商务和社交新零售行业自然成为热点。即使在外风萧瑟的时候，社交电商和社交新零售行业依然火热。资本对社交、电商、新零售的持续关注，以及不断的加持，是这种流行的直接原因。可以预见，随着新零售的不断普及和社会互动的不断丰富，未来会有越来越多的资本力量加入其中，这种火热状态还会持续一段时间。
通过分析可以看出，社交电商和社交新零售的流行并非偶然。未来，随着人们社会互动玩法的不断升级，特别是新零售时代的到来，社会互动电商和社会互动新零售行业有望继续火爆。值得观察的是，随着社交电子商务和社交新零售领域玩家数量的增加，未来领域的快速发展将进入洗牌期。
洗牌在即，社交电商的未来是谁？
无论是社交传播电商还是社交传播新零售，他们其实都是借助社交传播和电商或者新零售的概念来销售商品。资本的加入，巨头的参与，玩家的增加，把社交电商和社交新零售带入了一个相对火热的时代。当该领域的快速发展从蓝海进入红海时，一场全新的洗牌也开始了。那么，当领域洗牌开始的时候，社交电商的未来是谁？
社交只是切入点，社交电商的未来在于新技术。无论是早期的社交电商还是新社交新零售，其实社交都是起点。社交只是为他们打开了一条看电商和以前流传下来的新零售的途径和做法。电子商务和新零售的社会互动融合后，红利期不会太长。未来，对社交电商未来的真正考验还是在于新技术。
从拼多多的快速发展来看，我们可以看到，在前期社交红利释放的帮助下，拼多多实现了之前电商传下来的需要很长时间才能获得的红利。然而，当社交红利耗尽时，为了突破快速发展的瓶颈，社交电子商务必须依靠新技术的力量。通过大数据、云计算、智能技术等新的技术手段，社交电商将继续释放社交红利；否则一旦社交红利释放，社交电商就会遇到瓶颈。
基于这一逻辑，社交电商的未来在于社交电商与新技术的结合，那些真正能以新技术为社交电商提供能量的平台将继续获得增长动力。当社交互动的红利达到顶峰时，那些真正能够利用新技术的力量持续获取增长能量的平台，就可以走得足够远了。否则社交电商只是一个享受社交红利的阶段性物种，走不远。
赋权的能力将决定社交电商的未来，那些能在各方面提供赋权的玩家笑到最后。与电子商务的快速发展一样，社会传播电子商务的快速发展也将经历一个从萌芽到成熟的过程。在社会传播电子商务快速发展的早期，注重概念的方法可以实现快速发展。在社交电商快速发展并逐渐成熟的情况下，B端客户的赋能能力直接决定了社交电商平台的盈利方式是否足够多元化，哪些能提供全方位赋能的社交电商玩家可能是最终的WINNER。
赋能能力代表社交电商平台深度介入B端的能力。如果社交电商平台只是一个平台，没有做任何深度介入的事情，那么所谓的社交电商平台只是一个概念，不具备真正的竞争力。当社交电商窗口过去后，最先被淘汰的玩家就是那些只把社交电商当做概念的人。
正因为如此，未来如何参与到社交互动电商的快速发展中，通过工具、供应链、产品、服务不断地为B端客户提供服务，让社交互动电商平台与B端客户获得足够的C端客户，从而获得足够的实现可能性。能全方位帮助赋能，深度参与领域快速发展的玩家，真的能笑到最后。
资本只是过客，社交电商的未来在于自身盈利和自我输血。习惯于网络快速发展模式的人，往往把资本作为推动社会传播电商快速发展的关键，这显然是错误到了极点。移动网络时代的快速发展经验告诉我们，资本只是起到锦上添花的作用，并不能帮助电商玩家进行社交。正因为如此，资本只是一个过客，而正是自身盈利和自我输血的能力，决定了电子商务在未来社会交往中的快速发展。
当社会传播电商和社会传播新零售的洗牌期到来时，决定社会传播电商和社会传播新零售未来的是自身盈利和自我输血的能力。如果仅仅依靠社交电商的概念来获得资本的关注，而不去寻找自我造血的能力，那么社交电商和社交新零售只能算是一个概念，并不能实现真正意义上的自我转型和自我成长。
基于这个逻辑，哪些社交电商和新零售平台能够真正自我造血、自我蜕变，才是未来快速发展的领跑者。一味迎合资本的偏好，忽视市场和客户的理性评价，这样的社交电商模式只会进入快速发展的瓶颈期。只有那些真正能够实现自身盈利和自我造血的玩家，才是未来赢得社会传播电商和社会传播新零售市场的强劲竞争对手。
社交电商第一，社交新零售第二。以社会传播为切入点的电子商务快速发展模式受到了更多人的青睐。随着资本的加入和巨头的参与，社交电子商务和社交新零售市场变得异常火爆。而且社交电商、社交新零售也从蓝海变成了红海。于是，洗牌期开始到来。面对各种颜色玩家之间的激烈竞争，社交电商开始了一场争霸战。
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