经常会发现结果和软文传播时的预测大相径庭吗？还是发现效果不理想，选择半途而废？造成这些问题的原因是软文传播前准备不足、市场定位不准确、营销实践不佳、宣传软文创作实践。在这里，我们为您统计了一些常见的误解，可以为您后续提供实际参考。
【/s2/】第一点:软文的前期准备策划？
你的整体软文规划和前期准备是否充分？我相信很多高管在每个项目敲定之前都会听到上级说“完成这个目标需要多少时间”。如果只是宣传的话，软文是可以做的，但是短时间内提升品牌、塑造公司形象肯定是不可能的。软文的宣传需要积累。软文只有不断沉淀，循序渐进，才能潜移默化地提升企业的品牌，影响很大。瞎横冲直撞会适得其反。
【/s2/】点2:软文的核心点？
“物有所值”是几乎每一个中小企业对于宣传的要求。“花多少钱都值”。软文文案广告的实施一定要有策略，设定软文传播的核心点，每个阶段要做什么。如果因为花钱而要求每一份都要以高阅读量出版，那么你必须选择副本的关键词才能准确投递。
【/s2/】第三点:软文里没有根的水？
可以创造推广软文的故事，可以夸大产品的优势，可以向上树立企业形象。但是你的软文文案千万不能无根无水，就是不能脱离实际，不必要的都可以说成是有的。一个产品不具备的功能，被吹嘘为只是拥有而已，那就是搞垮公司的声誉，得到客户的差评，企业的品牌价值就会直线下降，导致最终的结果难以收场。
【/s2/】第四点:软文以量取胜吗？
大多数中小企业认为，投入更多的软文，效果会高很多。的确，和其他一年半只有几篇软文的公司相比，一个月十几篇的效果会更高，但这种效果只是各大搜索引擎带来的效果，而不是实际公司需要的营销效果。没有质量的软文在数量上抵得上别人怎么办？
【/s2/】第五点:用软文诋毁对手？
在同一个领域进行合理合法的竞争是必要的。如果竞争对手被软文诋毁，在这个全民皆媒的时代，企业的品牌价值并不会得到提升，相反，很多客户对公司的印象会与预期相差甚远。伊利和蒙牛在公关战的时候，都为对方付出了代价。他们得到了什么？公平合法的竞争是软文需要传达的公司特色。
【/s2/】第六点:领导和指挥是否合理？
这些是最重要的，也是大多数放软文的人的一大痛点。策划的过程，繁琐的调查，对创作的冥思苦想，不是怕，是怕相关上级领导瞎指挥。
公司很多上级领导都是成功的企业家，领导能力和过硬的知识都是上级。但是，我对指导软文广告不是很了解。一篇原本是专业公关人员写的软文，被一窍不通的上级领导写修改的千疮百孔。没有软文原创创新文案，执行团队没有动力，推广效果可想而知。
无论哪一点，在软文的营销中，都要一步步的环环相扣，才能获得软文文案的广告营销效果。
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