新企业的品牌推广就是为新产品设计新的企业品牌。当一个公司推出一个新品类的产品时，可能会发现原来的企业品牌名称并不适合它，或者有一个更好更适合新产品的企业品牌名称，所以公司需要设计一个新的企业品牌。
文方阁提出了新企业品牌推广的五大策略:
1.清晰的企业品牌价值
为了调和企业品牌的核心价值，需要进行全面科学的企业品牌研究和诊断，充分研究市场环境、领域特征、目标消费群体、竞争对手和公司本身，为企业品牌战术决策提供详细准确的新闻指导 。在此基础上，有必要调和高度差异化、清晰、明确、易于感知、包容、能触及和感染顾客内心世界的企业品牌核心
2.规范企业品牌识别系统
以企业品牌核心价值为中心，规范企业品牌识别体系，使企业品牌识别与公司营销传播活动对接具有可操作性；使企业品牌识别元素落实到公司的所有营销传播活动中，【/h/】使每一次营销传播活动都演绎和传达企业品牌的核心价值、精神和追求，并保证公司的每一次营销广告投入加起来就是企业品牌，从而积累企业品牌资产。而且要制定一套企业品牌资产提升的目标体系，作为企业品牌资产积累的基础。
3.建立企业品牌模式
规划科学合理的企业品牌策略，同时对其进行考虑和优化，是企业品牌策略规划的重要环节。在单一产品模式下，营销传播活动都是围绕同一企业品牌资产的推广进行的，但在产品品种增加后，面临许多问题。
对于大公司来说，一个关于品牌策略和品牌决策的小决策，会体现在公司运营的每一个环节，并被乘数效应放大；企业品牌策略和企业品牌决策层面 会有不同的结果；如果决策水平高，公司盈利几千，几亿元是很常见的事件；如果决策水平低，还会出现几万、几亿元的损失。
4.品牌推广
企业品牌战术规划的另一个重要副本是企业品牌延伸的科学前瞻性规划。因为打造强势企业品牌的最终目的是不断获得更好的销量和利润，让企业 行业健康快速发展；为了实现公司的跨越式快速发展，必须充分利用无形资产。由于无形资产的重复使用不需要花钱，只要有科学的态度和高超的智慧 来规划企业品牌延伸策略，企业品牌价值就可以最大化。
5.企业品牌维护
要打造强势企业品牌，积累丰富的企业品牌资产，就必须加强企业品牌的日常管理和维护，尽量避免“企业品牌危机”的发生。
首先要提高对企业品牌资产构成的认识，深入了解企业品牌资产的知名度、质量认知度、企业品牌联想、溢价能力、企业品牌忠诚度等各项指标的内涵和相互关系。
其次，在此基础上，结合公司实际，制定企业品牌建设要达到的企业品牌资产目标，使公司的企业品牌建设实践有一定的方向，有针对性的减少不必要的浪费。
再次，围绕企业品牌资产目标，创造性地规划低价提升企业品牌资产的营销传播策略，不断检查企业品牌资产提升目标完成情况，调整企业品牌资产建设的下一步目标和策略。
第四，建立“企业品牌预警系统”，防止“企业品牌危机”的发生；如果真的发生了“企业品牌危机”，要及时处理，异口同声，把企业品牌的损失降到最低。
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