在软文传播行业有一定经验的公司、个人、第三方信息平台都知道，如果软文传播的效果要达到上千个层次，就要从软文话题的策划到文案的排版这几个基本招数入手，快速界定选题范围，估计曝光效果。
第一个措施:揭露内幕
每个人都有一个优势，尤其是读者，那就是好奇心，每一个事件都有一个偏好去发现。如果该领域的内幕被适度曝光，将会赢得广泛关注。
我国证券领域对内幕消息有明确的定义，概括出三个特点:为内部经营者所知，未公开，对消息所在的集体或领域具有商业价值。内幕新闻的三个特点同样适用于营销中的软文。考虑公司领域是否有内幕消息，是否可以有限度的披露。从曝光内幕的位置写出来的软文转载量会更高。
第二项措施:制造业信息
其实对于中小企业来说，创造信息的机会太多了。年底会召开经销商座谈会或经销商大会，签署大型企业名单，邀请社会名人来访，公司领导参加知名活动，招聘新举措，公司管理优秀方法等等。
要做信息，一定要有证据可循，而不是瞎编。此外，信息性的软文必须写有信息性的描述。
第三个衡量标准:比对手
很久以前，挪威人从深海捕捞沙丁鱼。每次到达海岸前，沙丁鱼基本上都快死了。渔民尝试了很多方法，但只有一艘渔船总能把活鱼带回岸上。这个谜是经过仔细研究后发现的。原来船把鲶鱼放在沙丁鱼罐里了。鲶鱼是沙丁鱼的天敌。当沙丁鱼和鲶鱼在鱼缸中共存时，鲶鱼自然会追逐沙丁鱼。在鲶鱼的追逐下，沙丁鱼拼命游动以求生存。这是著名的沙丁鱼的故事。
这个故事告诉我们一个道理。对手是自己的压力，自己的动力。而且往往对手给自己的压力越大，动力就越强，这是一种博弈关系。一位教练曾经说过:“对手是每个运动员最好的教科书。谁要打败对手，就要向对手学习。”
与竞争对手相比，在软文创意方面，是向竞争对手学习，研究相同或相似产品或服务的优势，找出自己的特点。尤其是当他们的产品和服务有明显特点的时候，从这个立场去创意软文会更好。即使你公司的产品或服务不如竞争对手，也不要害怕。您公司的产品或服务在任何地方都不能没有特色。找出自己的特点，用自己的长处去打击敌人的弱点，软文会给你带来惊喜。
但是有一些需要注意的地方，比软文创意里的那几千个对手更客观，不恶意诋毁同行。记住，是我们的对手让我们强大，给了我们学习进步的机会。我们要以一颗感恩的心瞄准对手，向他们致敬！
第四个标准:名人
名人是公众熟悉并喜欢关注的群体，人们可以通过各种媒体不断获取名人的相关信息。正是因为名人本身的巨大影响力，名人在出现时往往能达到扩大局面，增强影响力的效果，这就是名人效应。
名人效应的应用非常普遍。在广告中，几乎所有的广告都使用名人效应，爱屋及乌，因为受众喜欢、信任、甚至模仿名人，传递给喜欢、信任、模仿产品。
营销软文也可以借助名人来吸引大众的注意力，提升文案的阅读率。但是如果没有得到名人的同意，风险就很大。在营销软文的实践中，接近名人的操作方法有时候和借东风是一样的，可以直接对名人的事情做一个评论，导致话题被植入。
第五招:动真情
情感最大的好处就是容易打动人，容易进入客户的内心，所以有人提出了情感营销。那么如何在软文创意中找到真情实感呢？
首先，这种感觉要打动自己，成千上万的人没有病就忍不住感到痛苦。需要特别证明的是，这种软文不是为了情感，而是为了诉求接受者的情感，让网民被情感感染，促进软文行动目标的达成。
第六个措施:反方向来
现实就是逆向思考，逆向思考共同的、既定的事物或观点。要敢于“反其道而行之”，让思维在反其道而行之中快速发展，从问题的反面深入探索，树立新观念，塑造新形象。
在创意软文上，当大家都在固定的思维方向上思考时，反方向思考往往会得到意想不到的结果。具体做法可以参考逆向思维的三种方法。
第一种是反转化和逆向思维，即从已知事物的相反方向思考，简单的理解就是直接逆向。比如开本有利，就要考虑开本未必有利。
二是改变逆向思维，处理问题的手段受阻，换一种手段，或者改变立场去思考。司马光砸缸就是逆向思维的典型应用。
第三种是以劣势为导向的逆向思维，就是想能不能化劣势为优势，化被动为主动，化不利为优势。例如，金属容易腐蚀和生锈，这是一个缺点。然而，可以利用这个缺陷是一个优点。腐蚀和生锈会产生金属粉末。
第七个措施:坚持现金
这个很好理解，就是展现公司好的一面，或者说是适当的“装修”。具体来说，重要的是看公司是否获得了各行各业的荣誉或评价。
在实践中，我们经常推动公司去找大的经销商和客户来评价公司，这个评价就成了文案的定位。这种做法不同于亲近名人，利用东风。这种做法需要受助者对公司的认可和支持。必须注意，补贴不要过分，不要过分吹嘘，也要适可而止。
标题：「营销心得」5分钟掌握七个软文传播小心得
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