01需求不确定:先写
很多时候，领导不知道自己想要什么，所以看到别人的推广案例不错，就让你开始写。你觉得，领导是不是在考验我的能力？那我要充分发挥！就在你跃进思维，按照自己的想法提出方案的时候，领导说这不是他想要的风格。所以你试图改变写作的方向或风格，并提出了一些方案。领导还是摇头说:“你要什么，能给我个参考吗？”领导坚持不懈地说:“如果有借鉴的地方，可以根据我们企业品牌的快速发展来发挥！怎么这么努力！”
没有明确的目标和方向，就像无头苍蝇乱撞，猜测，尝试，做了很多没用的工作，浪费时间和精力，无法实现文字的价值。
02征求所有员工的意见，摇摆不定
民主是好事，但太民主了，一切都靠员工，意味着失去领导和决心。有些领导大屁事需要听员工意见，经常拉着所有员工开会。一篇软文恨不得征求看门人的意见。他们随大流，加上这个观点，整合那个观点。一开始领导觉得不错，最后改的面目全非！
“专业的人做专业的事”，相信专业人士的能力。每一份手稿都有一丝不苟的逻辑体系和独特的创意和创意。让员工超越岗位去做不熟悉行业的评委，很搞笑。同时也亵渎了职业作家的努力。
永远无法改变的手稿
能不能直接一点！
我们的特点更加突出！
分析的挺全面，但是没有突出的地方！
最后，以我们的企业品牌文化，没有文化，没有灵魂！基础新闻加！介绍加！添加地址！联系电话！
这篇文字不诱人！别灰心！再改，让人有代入感，有前进的动力！
一遍又一遍，你要说出来才能改变。你没有自己的想法！你说你用这个词做什么？
……
老板！要不我给你三千块你来写！
无论你写得多么好，多么完整，多么有思想，到了领导那里还是有需要改变的地方。如果你按照自己的想法写，他不满意。如果你一次又一次地改变，说你没有想法，你永远不知道你下一个错误会在哪里！而且，他绝不会一口气把所有意见说完，让你一次都不重复修改，还喜欢一遍又一遍的折磨和玩弄，谁让人家有发言权呢！
04半夜杀人连环电话
已经十二点多了，回家睡觉也过了好几个小时，可是一躺下，电话就来了。
“你刚刚有那个计划......”，一听到“计划”二字，脑子里嗡嗡作响，真想立马摔坏手机，和他在黑暗中睡一觉，但多年养成的职业道德不允许。我拖着疲惫的身体爬起来，终于换了过去的发型。上完厕所，电话又来了。你按了静音(关机是绝对不可能的，企业系统不接领导电话罚款200元)，以为可能我一次都打不通，领导就不会再打了！谁曾想过，屏幕一直开着，手机一直开着，好无奈！只能连接。“你今晚一定要改，而且你要制定一个具体的时间表，让我明天一早在会议上使用！”好悲伤的提醒！运气不好！抱怨久了还得继续！
身体是革命的资本，员工是公司最宝贵的财富。领导不关心自己的身体，也要为人物的长远快速发展、身体和幸福着想！长时间加班并不会带来积极性的提高，反而会带来厌倦感、逆反情绪、归属感的下降。
05以老板为中心还是以客户为中心？
很多时候，营销软文深入挖掘客户需求，站在客户立场上写的话，还没上市就被老板否决了。“照我说的写，照我说的写！”我没有机会反驳，还没来得及解释就被叫回来了！十年二十年后，老板们认为他们对客户了如指掌。但是，他们不做研究，不了解花钱的年轻人，以自己的感受为核心，其实是落后了。言语无法触及客户痛点，也无法产生共鸣。产品如何才能有好的销量？
处于这样的困境，不是改变也不是改变，而是一味的坚持自己，不但吃力不讨好，有时还会丢掉自己的事业。盲目服从老板，违背了做作家的初衷和初衷，只能相互融合。在把老板的想法落地的前提下，尽量加入客户的需求和自己的态度。
当然，不是所有的领导或老板都是上述情况，但大多数老板都是目标明确，眼光武断，格局大，视野开阔。希望所有作家都能在适合自己的平台上与牛人互动，发挥自己的才华，实现价值的提升！
标题：「营销技巧」营销软文最怕的几种情况
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