公司写好计划的五大秘诀是什么？策划书是很多项目需要用到的文字。有人说是闭门造车，不实用；另一些人说，它是有计划的，以确保一项活动的成功实施。计划书怎么看？不管怎么看，对于任何一个正式的项目来说，基本上这个前期的策划方案都必然会以策划书的形式出现。
那么什么样的策划书例子比较详细具体呢？要想了解这一点，首先要知道策划书的正文具体包括了那些。以下是计划书通常包含的文本的简要描述:
一、封面
策划书虽然不是真正出版社的书的类型，但通常都有书应该有的尊重。
就像一个人去别人的底盘演讲。你首先看到的是你是否精通，而是你的脸是否诚实可信。所以策划书的封面可以极其简单，但不能没有。
第二，直接按键
策划书和说书先生口中的不一样，但是你先上来就没有说服力了。特别是对于一些企业高管来说，时间等于金钱和收益，他们想看到的才是关键，而不是迷雾中的缓慢分解。
这个方案一上来，就要直奔主题，直截了当地分析市场存在的问题和领域存在的问题。
第三，提供答案
当策划书第一步就把存在问题的关键点说清楚的时候，不要指望从听者那里得到答案，而是从自己的嘴里说出答案，这才是策划者应该做的主要事情。
很多规划师，尤其是全职规划师，看到什么就做什么，问什么，提供问题的解决方案，这也是大多数规划师想做的。这些文字需要用文字来表现。
第四，结合产品优势分析市场
每个不同的企业都有不同的产品优势和不同的市场类型。这时我们就到了规划案例的第四部分，结合现有的市场优势和企业的产品优势，分析得出运营商想要的方案。
在这种市场分析中，通常不会太满。这个怎么说，几乎可以理解为说的话不能太满，太满了就没多少道理了。特别是各种营销方案的策划书，可以预测未来的市场情况，并根据现状给出相应的营销比例，但绝对数字并不合适。
第五，分析对手，了解球队
策划书的最后要分析同行业竞争对手的实力，得出合适的结论，再结合现有的团队能力，制定出唯一符合公司的方案。
这种结合实例的分析往往更有说服力，可以帮助客户或公司决策者改善现有的弊端。
策划书的正文大部分可以包括上述正文，策划书的例子其实就是这些策划书里面做出来的比较好的策划书。而所有成功的策划书，无一例外，都说是最痛苦的地方最狠的，这一点几乎是毋庸置疑的。本文源于文方阁，版权归文方阁作者所有！商业转载请联系作者授权，非商业转载请注明出处。
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标题：「软文营销」公司写好策划书需要具体做好的五点内文妙招
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