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539个单词，阅读大约需要1分钟 利润是公司的根本，自然最重要的是能否持续盈利。保证可持续盈利的前提是产品要卖，同时要卖好。自然，网络营销是应对的有力手段。服务提供商如何满足这一需求点是关键点。 我们能做什么？ 这无非是给公司一个准明确的定位。用什么资源和人才会做什么样的事件。挂羊头卖狗肉，害人害己。毕竟一个公司的口碑是不可能形成良性传播的。比如你擅长各大搜索引擎的营销，就可以专业的做好这份工作。以后如果有其他服务，可以开始新的项目。不要强迫自己认为其他同行在某个项目上做得很好。别人能做好，不代表你能做好。你能做好，不代表别人也能做好。这是一个非常重要的决定。 他们未来需要什么？ 为了成为电商的天下！这一点已经逐渐解释清楚了。不出家门大量采购供应商。但如果公司没有意识到这一点，那就只能按照之前传下来的方法去做，让业务员四处跑，靠着老关系维持业务。电子商务可以处理哪些问题:找供应商、找客户、企业品牌升级、在线支付等。所有实际的营销活动都可以在网上轻松完成。 公司未来需要什么？除了处理最基本最有效的，我们还需要高质量的服务，比如个性化服务。服务永远是人们最关心的焦点。正因为如此，如何建立高质量的客户服务体系也是互联网营销人员需要关注的，也应该纳入公司的战术层面。

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