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打动客户,让客户有乐趣和信任,进而促进销售,提升企业品牌,这才是软文传播的最终目的。但是只能说是万里挑一,大部分软文投入使用后效果不大,即使沉入大海也没有效果。

这不一定是因为方案不够细致完善,也不一定是因为文字写得不够仔细。很多时候,由于对实际情况缺乏了解或理解,方案和文字都不切实际,脱离了客户的实际需求。这样自然就没什么效果了。

为此,应该有什么更有效的方法?

开正确的药,站在与顾客相同的位置

最有效的接近陌生人的方法是什么?那就是“认可”,认可或者肯定他说的话,让别人在心里认为你和他属于同一类人。软文交流也是如此。如果你想让客户感兴趣,并认同他们传达的观点,你就应该站在与客户相同的立场上,思考他们想要什么来满足他们的需求。

「营销心得」切合实际的软文传播,应与客户站在同一位置!

这不是一个孤立的事件,没有人会无缘无故对同一个事件感兴趣。如果客户没有相应的诉求或想法,就没有动力去点击软文进行宣传。这就像一个从来不炒股的人,不会突然去研究股市;一个从不关注足球的人,一夜之间是不会对足球明星感兴趣的。只有当客户对广告中的东西感兴趣或有所思考时,才会搜索和阅读相关内容。

「营销心得」切合实际的软文传播,应与客户站在同一位置!

因为这是对的药,软文传播要想实用,就要和客户处于同一位置。

为什么你和客户处于同一位置?

这句话虽然有意贬义,但也证明了一件很重要的事情——如果和自己无关,没有强大的驱动力,大多数人是不会表现出主动理解的兴趣的。

正因为如此,软文传播应该与客户处于同一位置,主要是找到所推广的产品、企业品牌或活动与客户之间的关联性,然后通过文字链接这种关联性,同时尽可能放大巩固。为了保证这一点,需要在软文中回答客户头脑中已经存在的问题,或者回答客户简要思考了他身边的事件之后可能提出的问题。

「营销心得」切合实际的软文传播,应与客户站在同一位置!

具体有哪些方法?

在回答客户问题的基础上,为了使相关性更强,需要具体的方法。总之就是完成软文开头的“背景、冲突、问答”的过程。

背景很好理解。“冲突”指的是一开始就制造一个对立的局面。比如有些人强烈赞扬某件事,有些人强烈反对。这是一种冲突;有了矛盾,就会有问题,比如“他为什么同意”“他为什么反对”;问题出现后,可以回答。当然,这种解法简洁明了,在后面的文字中还要详细分析论证。

「营销心得」切合实际的软文传播,应与客户站在同一位置!

【/s2/】软文的传播并没有达到预期的效果,很多时候是因为与客户的立场不一致,无法打动客户。想要改变结果,就要现实一点,就是要和客户处于同一位置。[/s2/]


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