在日常工作中，我们经常会写各种通知、报告或宣传软文，这让我们的脑袋一下子变大了。但是要在就业报告中对下一年的就业进行全面的检查、评估和规划，也就是看看今年取得了哪些成绩，存在哪些不足和不足，还有哪些方面需要改进和提高，然后展望下一年就业的重点。做了一件事之后，总会有体验教育。为了方便以后就业，需要把成功和失败的原因拿出来分析研究，提高到理论认知的高度。
报告写完，上级看完眉头皱得很厉害，离上级想要的方向太远；还是通知发出了但是。然后怎么写报告或者软文，大家一起说说。
I .邮件或通知类别
邮件或各种通知是我们最常见的官方文件，可能每天都有收发。这种公文应该怎么写？
首先要确定主题。一般来说，通知应该只包含一个主题。如果题目太多，文字繁琐，听众可能没有把握住原文，或者缺乏耐心仔细阅读。其次，文本简明扼要。节省时间。如果是会议，应该包括主题(题目)、开会时间、地点、参会人员等第一条新闻。第三，重要的通知，如会议，时间和地点，应该提醒。最后，明确表达关键新闻，突出重要新闻。
二.报告撰写
第一步，理清思路。(总体构思过程与初稿的构建同步。)首先确定写的目的，也就是为什么要写这个报告或者文案。如说明市场走势、传达会议精神、宣布消息、要求行动等。证明...影响...传达...要求...通知...
二、主题确定——论点点。界定写作范围就是界定主题的广度和深度。在这种过度充电中，需要进行规律性的思考，思考现象，理清自己的主题和基本思路(可以采用联想法或思维导图法)。
第三，受众——为谁，以受众或网民为中心。在一些销售培训中，有:见人说人话，瞎说，在写报告时，也要考虑报告是给谁的，根据报告的受众来开题。比如企业对政府的研究，突出成绩，强调面临的困难；对于内部研究报告，要在综合分析现状的基础上，认清苦难，寻找机遇。
游说矩阵:分析整体写作成绩的工具——判断写作任务。首先是规划布局策略。(提问方式，列传提纲(一般三级标题)，头脑风暴提纲(团队集体写作，如为…))二、回执材料支持主题。
练习:第一，自由写作；第二种是拆分写，各部分分开写再合并；第三，根据大纲和主题，根据大纲填写。段落总分表。用一句话概括调和段落大意(可以加粗)，然后展开。巧妙的安排。用连词或者连词。如果喜欢，那么，最后；对比和针对性；
文案写作完成。
文案初稿形成后，要通读。看是否有段落错误、文字错误或遗漏；第二，看文案是否流畅；第三，看细节是否合适，调整初稿的文字，尤其是细节。而且在文案的撰写和修改过程中，首先要用词和语气。避免在专业语言中使用过多晦涩难懂的词语。在报告的最后，我们应该再次重申主要观点。文案没有捷径，多写多练才能写好。
第三，推动软文的妙招
1、简洁的推广主题，软文紧扣推广点。以软文推广为例，软文推广要始终依靠公司想要推广的点，主要是质量、文化、口号或战术方面，注意唤起客户的感受，引发回忆(共情)
2.二是拟定吸引人的话题。拟定一个吸引人的标题，不仅可以更好地表达文本的主题，还可以让微平台文本表达其内心。偷柱、换谐音、夸张、借用、提问等。
3.第三，图文丰富，形象化(视觉冲击)。一般是通过图片匹配，重要新闻加粗的方式来展示和突出重点新闻。
4.四是软文结构的排版排版。总的布局是总-分-分-总。
5.第五是提炼。推广软文要考虑精准客户的阅读习惯和观察，不宜过长，一般字数在500-1200字左右。
6，6是重点。软文结尾，要问返利这个话题。
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标题：「软文营销」判断或者报告类的文案写作做法以及在宣传中的写作妙招
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